公司党委书记、董事长、总经理杨恒坤讲话
7月2日下午,集团公司组织2021年度半年精进发展交流暨精进模式终极版培训会,集团本部及权属公司班子成员、骨干员工等350余人参会。会议以主会场+分会场视频形式召开,集团公司党委副书记、副董事长、股份公司董事长丁振华主持会议。
会上,股份公司、威思顿公司、海颐公司分别围绕综合能源服务创新研究与实践、精进战略、精进研发进行了重点交流,杨总进行了分别点评并有针对性地提出了要求,对精进制度、文化、创新、知识管理、标准等进行了集中培训。
会议指出,处在一个快速变化、竞争激烈的年代,做不到持续增长、做不到领先和一流,就会被淘汰。交流是为了互相学习,共同提高,各公司要结合半年交流,准确判断和及时跟进大环境变化,进一步梳理好产品、服务和体验三大战略,查漏补缺,比学赶超,努力做到“三个领先,一个一流”。
会议指出,精进模式打开了企业本源和本源架构,是引领精进创新持续进步的方法论,也构成了公司的核心竞争力,这些年的实践也充分证明了精进模式的科学性、系统性、指导性,各个层面要将两年多来精进模式终极版集中培训的各项内容,穿起来去理解和感悟,真正地将精进模式落实到工作和业务中,引领和推动各项工作不断创新与突破,实现持续增长,高质量发展。
会议强调,各个层面要深刻领会集团公司的战略规划和布局,保持战略协同,全力以赴去执行,尽快完成蝶变,真正从格局、档次和水平上超越竞争对手,让产品、服务和体验战略成为发展的倍增器,成为持续增长的保障,让每一位员工能为Kaiyun的发展壮大、为成为一名Kaiyun人而感到骄傲和自豪。